Skip to content

Waarom bedrijven over vijf jaar spijt krijgen als ze nu niet anders werven 

8 oktober 2026

Personeel werven op dezelfde manier als tien jaar geleden voelt voor veel bedrijven nog altijd als de vertrouwde weg: een vacature plaatsen, misschien een uitzendbureau inschakelen, en wachten op reacties. Het probleem is dat deze aanpak steeds minder oplevert, omdat de arbeidsmarkt structureel verandert. En die verandering gaat niet meer weg. 

Wachten op sollicitanten is steeds minder vanzelfsprekend

De traditionele manier van werven is vooral reactief. Er vertrekt iemand, er ontstaat een vacature en op dat moment begint de zoektocht naar een vervanger. Dat werkt alleen goed als er voldoende geschikte kandidaten beschikbaar zijn én actief op zoek zijn. 

Juist daar loopt het steeds vaker vast. Uit UWV-onderzoek onder werkgevers blijkt dat 58% in 2025 nog last had van de krappe arbeidsmarkt. Gemiddeld werd 45% van de vacatures als moeilijk vervulbaar gezien. Van de werkgevers met wervingsproblemen noemt 87% te weinig reacties op vacatures als oorzaak. Een vacature online zetten betekent dus allang niet meer automatisch dat de juiste kandidaten zich melden. Toch is dat bij veel organisaties nog steeds het uitgangspunt van hun recruitment. 

De perfecte kandidaat maakt je vijver steeds kleiner

Ook de manier waarop vacatures worden opgesteld, speelt een rol. Een specifieke opleiding, minimaal vijf jaar ervaring, branchekennis, ervaring met precies het juiste systeem en het liefst iemand die vanaf dag één volledig zelfstandig kan functioneren. 

Iedere afzonderlijke eis kan logisch klinken. Maar bij elkaar ontstaat soms een profiel waaraan nog maar weinig mensen voldoen. Dat is een steeds groter risico op een krappe arbeidsmarkt. 

Dat betekent niet dat bedrijven genoegen moeten nemen met minder geschikte medewerkers. Het betekent wel dat de definitie van ‘geschikt’ verandert. De beste kandidaat hoeft niet degene te zijn die alles al heeft gedaan. Het kan ook iemand zijn met de juiste basiskennis, vaardigheden en het vermogen om zich snel verder te ontwikkelen. 

De medewerker van over vijf jaar heeft andere vaardigheden nodig

Daar komt nog iets bij: niet alleen de arbeidsmarkt verandert, ook het werk zelf verandert. Digitalisering, automatisering en AI nemen bepaalde taken over en veranderen sommige werkzaamheden. Volgens UWV verwacht 62% van de werkgevers AI over vijf jaar in redelijke of hoge mate te gebruiken. Bijna de helft verwacht dat hierdoor de scholingsbehoefte verandert en 45% verwacht dat medewerkers andere vaardigheden nodig zullen hebben. 

Dat maakt een cv dat vandaag perfect aansluit niet automatisch de beste voorspeller voor succes in de toekomst. Vaardigheden als aanpassingsvermogen, kritisch denken, samenwerken en het vermogen om nieuwe kennis op te doen worden steeds belangrijker. 

Wie uitsluitend selecteert op wat iemand in het verleden heeft gedaan, kan daardoor kandidaten missen die juist goed passen bij waar een organisatie naartoe beweegt.

Andere werkgevers bouwen nu al een voorsprong op

Hier zit misschien wel het grootste risico voor bedrijven die blijven werven zoals ze altijd hebben gedaan. Andere werkgevers wachten niet. Zij bouwen nu ervaring op met bredere kandidatenmarkten. Ze kijken minder strikt naar functietitels en meer naar vaardigheden. Ze benaderen mensen die niet actief solliciteren. Ze staan open voor andere loopbaanpaden en investeren vaker in medewerkers die nog niet alles kunnen. Daarmee bouwen zij niet alleen een groter bereik op, maar ook kennis. 

Welke vaardigheden zijn écht noodzakelijk? Welke mensen kunnen succesvol overstappen vanuit een andere sector? Welke internationale professionals passen binnen de organisatie? Wat kunnen we iemand zelf leren? Dat leer je niet op het moment dat de nood het hoogst is. Het ontstaat door er nu mee te beginnen. 

De krapte is niet ineens verdwenen

De arbeidsmarkt is inmiddels iets minder gespannen dan tijdens de piek van enkele jaren geleden. Dat betekent echter niet dat werkgevers weer achterover kunnen leunen. In het eerste kwartaal van 2026 beoordeelde UWV de arbeidsmarkt voor 87 van de 93 onderzochte beroepsgroepen nog steeds als krap of zeer krap. Daar komt bij dat vergrijzing, technologische verandering en een veranderende vraag naar vaardigheden de komende jaren invloed blijven houden op de beschikbaarheid van personeel. 

Het is tijd om uit een andere vijver te vissen

Wie over vijf jaar nog wil meedraaien, moet vandaag stoppen met vissen in dezelfde leeggeviste talentenvijver. De oplossing ligt in het aanboren van nieuwe doelgroepen die nu nog te vaak over het hoofd worden gezien. Bij Jenson Recruitment beschikken we over een actieve, hooggekwalificeerde poule van Poolse professionals die al in de regio wonen, snel inzetbaar zijn en beschikken over de juiste aanpakkersmentaliteit en vaardigheden.  

Benieuwd naar de kandidaten in onze poule die direct invulling kunnen geven aan jouw vacatures? Neem vandaag nog vrijblijvend contact met ons op! 

Op zoek naar een nieuwe uitdaging in de regio?

Óf ben je juist op zoek naar ambitieus, hardwerkend personeel? Jenson Recruitment is er voor je.

Jenson Recruitment kijkt verder dan je gewend bent.